Sijoittajat

Riskienhallinta

Tekovan toimintaan liittyy kaiken yritystoiminnan tapaan erilaisia riskejä. Yhtiön liiketoimintaan ja toimintaympäristöön liittyvät riskit on kuvattu kattavasti yhtiön First North -listautumisen yhteydessä julkaistussa yhtiöesitteessä.
Yhtiön liiketoiminnan ja toimintaympäristön kannalta keskeisimmät riskit on ryhmitelty seuraavasti:

  1. Toimintaympäristöön liittyvät riskit;
  2. Yhtiön liiketoimintaan liittyvät riskit;
  3. Yhtiön rahoitukseen ja taloudelliseen asemaan liittyvät riskit; ja
  4. Yhtiön osakkeisiin liittyvät riskit.

Tekovan riskienhallintaa ohjaa yhtiön hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka. Politiikan tarkoituksena on määritellä Tekovan riskienhallinnan päämäärä ja linjaukset sekä ohjausmalli ja vastuut. Tekovan tarkastusvaliokunta katselmoi riskienhallintapolitiikan säännöllisesti vähintään vuosittain.

Riskienhallinnan johtaminen add

Riskienhallinta on systemaattista toimintaa, jonka tarkoituksena on taata koko Tekova-konsernin kattava ja tarkoituksenmukainen riskien tunnistaminen, arviointi, hallinta sekä valvonta. Se on olennainen osa Tekovan strategiaprosessia, päätöksentekoa, päivittäistä johtamista ja toimintaa sekä valvonta- ja raportointimenettelyjä.

Tekovan hallitus vastaa kokonaisvaltaisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestämisestä ja siitä, että Tekovalla on toimivat sisäisen valvonnan ja riskienhallintamenettelyt ja niitä tukevat järjestelmät. Tekovan hallitus päättää riskienhallintasuunnitelmasta ja menettelytavoista, sekä vastaa riskienhallinnan organisoimisesta.

Tekovan tarkastusvaliokunta on vastuussa riskienhallintakehyksen arvioinnista ja valvonnasta sekä sen toteutuksesta.

Toimitusjohtaja johtaa Tekova-konsernin riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee talousjohtaja, liiketoimintajohtaja, konsernin laajennettu johtoryhmä, sekä tytäryhtiöiden ohjausryhmät. Konsernin johtoryhmä käsittelee riskienhallinnan ajankohtaiset asiat ja valmistelee konsernin riskiraporttiluonnoksen hallitukselle.

Riskienhallintapäällikkönä toimii talousjohtaja, joka on kokonaisvastuussa riskienhallintaprosessin koordinoinnista.

Vastuu riskienhallinnan toteuttamisesta on liiketoiminnan ja yhteisten toimintojen johdolla. Konsernin johtoryhmä käsittelee riskienhallinnan ajankohtaiset asiat ja valmistelee konsernin riskiraporttiluonnoksen hallitukselle. Johtoryhmä linjaa riskienhallinnan käytännön toimista hallituksen asettamien periaatteiden mukaisesti.

Riskienhallinta on osa ohjaus- ja johtamisjärjestelmää, sekä johtoryhmätyöskentelyä kaikilla organisaatiotasoilla. Riskienhallinnan toimivuutta ja tehokkuutta arvioidaan vuosittain tehtävällä itsearvioinnilla.